無料資料|報告で終わらない「アクション経営会議」入門

中小企業の 社外番頭

村井庸介 経営顧問サービス

YOSUKE MURAI — SHAGAI BANTO

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報告で終わる会議を、
決めて動く会議へ。

毎週集まって数字を確認するのに、何も決まらず、何も変わらない。
経営会議を「その場で決めて、実行を確かめる場」に変えるための入門資料です。

入力は1分で完了します

報告で終わらない「アクション経営会議」入門

こんな方のための資料です

  • 経営会議が数字や進み具合の報告で終わり、何も決まらない。
  • 会議で決めたことが実行されず、翌月も同じ話をしている。
  • 社長が話し続ける会議から、幹部が自分で決める会議に変えたい。

資料の中身

会議の準備から、決めたことの実行確認までの構成です。

1

なぜ、経営会議は報告で終わるのか

会議が「確認の場」になってしまう構造。

2

アクション経営会議とは

その場で決めて、実行を確かめる会議の考え方。

3

決めることを先に決める

議題と、会議で決めることの準備の仕方。

4

会議の進め方

報告・議論・決定・アクションの流れ。

5

実行を確かめる

決めたことを、次の会議で確かめる仕組み。

6

経営顧問サービスのご案内

会社の規模・ステージに合わせた3つの参考プランと無料面談について。

著者について

村井庸介

村井 庸介

YOSUKE MURAI ― 株式会社番頭 代表取締役

社長のモヤモヤを言語化し、会社が消耗せずに伸びる勝ち筋へ変える社外番頭。野村総研・リクルート・グリー等を経てメガネスーパーの企業再生に貢献。独立後はアウグスビール取締役COOとして新規事業で年商2倍を実現。著書4冊出版、NewsPicks出演、上場企業への研修実績。

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    会議が変われば、
    会社は動き出す。